Press "Enter" to skip to content

防疫不误农时小龙虾抢“鲜”占领脱贫致富“C位”

(抗击新冠肺炎)防疫不误农时 小龙虾抢“鲜”占领脱贫致富“C位”

中新网益阳3月7日电(通讯员 周芳 黄红)“下雨天,温度一降,龙虾钻笼的要少一些,但近期龙虾收购价每斤有30多元,价格比较好……”3月7日清晨,在湖南益阳市南县青树嘴镇沙港市村稻虾生态养殖基地,种养大户叶荣正在起捕小龙虾,满脸丰收的喜悦。

张勇在内部信中说:“今天的我们,依然头脑清醒,充满活力。这个时候讨论退休似乎早了一点。但凡事预则立,早谋划终归会显得从容些。不管如何十年以后我就满六十岁了。近两年,我们四个人都特别担心,担心我们学习能力跟不上。我们四个人还特别害怕,害怕我们沦为企业发展的绊脚石。因此,我们一起制定了这个计划。我们期望通过这个计划寻找到一位爱海底捞,业务熟练,又能洞察人性的领导者。”

沙港市村上贫困户陈克华承包了40多亩的稻虾田,今年是养虾的第三个年头,他一早通过合作社卖掉了15公斤虾,这一趟下来有好几百块。“有事做了,生活就有希望。”

新基建“科技+”,效能质优的支撑稳健有力。随着互联网日益普及,数字化在科技中的应用和推广大有可为。疫情之下,阿里云联合支付宝、钉钉推出了免费的智能社区疫情防控小程序,体现了高效、精准的特点,让企业救灾抗疫出现了新模式。在医疗领域,通过大数据分析评价,将原5个多小时的确诊环节压缩到几分钟内;在金融领域,可以通过大数据对客户进行多维度画像、征信评级以及交易风险评估等。数字基建下的“科技+”,不但具有蓬勃的生命力,更是能够提供效能质优的结果,有力地支撑生产力发展。

张勇在文中所说的“四个人”分别是他本人、施永宏、苟轶群、杨小丽。张勇夫妇1994年和施永宏夫妇一起创办海底捞火锅,杨小丽和苟轶群分别在1995年和1999年加入海底捞,目前张勇担任海底捞董事长,施永宏任执行董事,杨小丽为首席运营官,苟轶群为决策委员,都是海底捞的第一代管理者。

新基建“未来+”,昂首阔步迈向新时代。面向未来,数字基建在此次抗疫中的表现,让越来越多人们感受到了数字基建作为新基建核心的意义,提升数字基建水平也成为了重中之重。事实上,在数字经济发展水平较为先进的地方,比如浙江、江西、河南等地区,在抗疫防疫、复工复产方面就更有主动性,从而占得经济回暖的先机。其实,在城市治理、交通出行、医疗防控、食品安全、供应链管理等多领域,都是“新基建”未来的“合作者”,新基建将会以更加昂扬的姿态迈向新时代。

2020年,在统筹做好疫情防控的前提下,南县通过“村村响”广播、网络直播、微信交流群等多种开展小龙虾等养殖技术与营销经验培训,指导田间培管生产、引导适时捕捞上市,确保增产增收增效。该县还全面推行“合作社+基地+农户”利益联结机制,联合入社贫困户抱团应对疫情防控给稻虾产业所带来的生产、流通、销售等方面的不利影响。

“为了确保今年的龙虾上市不受疫情影响,我们比往年稍微提前了一点,这样错峰上市能卖个好价钱,四钱以下的龙虾我们都不建议卖,这样稻田就陆续有虾可捕。”沙港市村德明合作社负责人帅德明说,现在农户用黄豆等食物喂养的生态龙虾,个头大肉质肥美紧致,龙虾品质提升后,村里领办的龙虾合作社也就不愁销路了。

乘风破浪潮头立,扬帆起航正当时。随着数字化潜力价值不断被挖掘出来,“新基建”必然迎来其“黄金时期”,在扩内需、提增长,优化和升级现有经济结构方面发挥重要作用,引领未来发展浪潮,乘风破浪,勇往直前。(楚云)

“在政府的帮助下,合作社的‘抱团’模式有效化解了贫困户及入社农户的虾苗销售难题。”南县三仙湖镇咸嘉垸村均虹龙虾专业养殖合作社负责人王军武说,通过当地政府的搭台连线,合作社已与顺祥水产公司对接,先期组织农户社员的虾苗平均每市斤售价12元,如合作顺利该公司5000亩稻虾田后续还需虾苗25万斤,都由他来供应。(完)

据了解,南县共有稻虾种养专业合作社400多家,1.8万名贫困群众已通过发展稻虾种养脱贫,2020年该县将引导发展稻虾种养面积68万亩,将稻虾产业打造成为南县巩固脱贫成果、全面决战决胜脱贫攻的“第一产业”。

新基建“力量+”,动力强劲的引擎独领风骚。据中国信通院相关数据显示,2019年我国数字经济规模预计达35万亿元,同比2018年增加3.7万亿元,占GDP比重达35.4%。占了GDP三分之一还要多的数字经济,体现出的力量不言而喻。疫情之下,数字经济成为补位线下实体经济“缺口”抵御疫情冲击的重要力量。比如,阿里的数字基建就与政府的抗疫统筹相映,形成力量“叠加”。再者,物联网、大数据、区块链、5G以及人工智能等新技术在抗疫战场上的出色应用,体现出数字化“新基建”的动力强劲,风头无他能及。

Comments are closed.